專題報導 - 臺北產經資訊網

國門重啟之際，深受疫情影響的旅遊觀光業正待重新復甦，亦可促進旅遊業轉型。本文由「淨、靜、靚」生活新態度概念切入，提出消費轉型造就產業變革，促進消費者對於責任旅遊、永續觀光等議題產生相關思考，試以消費者視角，觀察臺北市如何持續推進觀光業發展，展現具體影響力。

面對後疫情時代，臺北市需提前蓄積能量，以多樣性投射臺北的城市印象，因此回頭省思臺北定位，挖掘地方DNA成為獨特的地域品牌，整合臺北的休閒遊憩資源，滿足偽出國的潛在需求，另一方面，展開「二地居住」的可能性，與其他縣市甚至國外城市建立更強而有力的連結，期為臺北市引入更多的能量。

後疫情時代，為提振本市觀光旅遊產業經濟動能復甦，臺北市政府多管齊下，透過轉型論壇邀集不同領域專家學者與產業代表經驗分享，群策群力探討未來因應之道及新型態經營模式；另一方面，積極推出安心旅遊行銷方案，吸引國內旅客造訪臺北市，開創新契機。

儘管疫情重創國際觀光旅遊產業，不僅為臺灣國旅市場迎來前所未有的熱潮，也間接重塑觀光產業，帶來進化升級的契機。檢視臺灣國旅體質，其產品線或許朝向多元化，以精緻、優質的旅遊內容，提升產品品質、開發新的旅遊商業模式，找出無可取代的價值，讓國人重新認識及展現其魅力，累積臺灣的觀光旅遊競爭力。

世界各國因應新冠肺炎採取邊境管制等措施，旅遊團入出境幾乎全面暫停，重創觀光旅遊相關產業。隨著臺灣防疫逐步解禁，國人無法出國下，不僅掀起國內旅遊熱潮，也促使業者重新思考旅遊的本質。產業型態調整需朝向精緻旅遊，以差異化內容展現國旅的深層內涵，用在地文化與生活吸引客源，同時並採同業策略合作，整合資源讓觀光產業升級轉型。