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本文透過觀摩成功且可循環的公益服務模式,從速食品牌「漢堡王」攜手社會企業與社服團體的標竿案例,了解企業如何經由資金挹注、宣傳等合作模式發揮通路影響力,以兼顧經濟與環境永續概念發展前提,結合規模企業、社會企業、社福團體等多方「永續循環經濟」架構提供相關商品,共同邁向碳中和新時代,打造永續循環典範。
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臺北市政府為配合中央政策推動,率全國之先,發表「Circular Taipei循環城市推動計畫」白皮書,以跨局處整合的方式將循環經濟的概念落實至市政各個領域,本篇文章聚焦以「再生能源 整合優化」(Energy Optimization)的可再生能源利用、智慧電網發展為主軸,從提供「市有公用房地」設置太陽光電發電設備使用、補助民眾「私有房舍」設置太陽光電發電設備,以及臺北能源之丘等方面重點推動再生能源發展。此外,在智慧電網推動策略採「場域類型規劃」、「擴大綠能使用」及「建立設計準則」等方式,分別於公共住宅、北投士林科技園區暨三館一園及市政大樓暨周邊機關為主要推動計畫場域,期透過整合管理系統,讓區域內的儲能設備發揮最大效益。